Una fuerza para el cambio : en que se diferencian liderazgo y dirección
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid : Díaz de Santos, 1992.Descripción: xii, 199 páginasISBN: - 8479780401
- 658
Contenidos:
CONTENIDO : Prologo. -- PARTE I: Introducción. -- 1: Dirección y liderazgo. -- 2: El liderazgo en acción. -- PARTE II: El proceso de liderazgo. -- 3: Marcar el rumbo. -- 4: Coordinar el personal. -- 5: Motivación e inspiración. -- PARTE III: La estructura del liderazgo. -- 6: Papeles múltiples. -- 7: Solidas redes informales. -- PARTE IV: Los orígenes del liderazgo. -- 8: Herencia e infancia. -- 9: Experiencias profesionales. -- 10: Cultura corporativa. -- Epilogo. -- Apéndice: La investigación. -- Bibliografía. -- Índice.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libros | Biblioteca Carlos Gaviria Díaz, Campus Medellín | Colección General Piso 2 | 658.4093 K87 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 61000003962954 |
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CONTENIDO : Prologo. -- PARTE I: Introducción. -- 1: Dirección y liderazgo. -- 2: El liderazgo en acción. -- PARTE II: El proceso de liderazgo. -- 3: Marcar el rumbo. -- 4: Coordinar el personal. -- 5: Motivación e inspiración. -- PARTE III: La estructura del liderazgo. -- 6: Papeles múltiples. -- 7: Solidas redes informales. -- PARTE IV: Los orígenes del liderazgo. -- 8: Herencia e infancia. -- 9: Experiencias profesionales. -- 10: Cultura corporativa. -- Epilogo. -- Apéndice: La investigación. -- Bibliografía. -- Índice.