En la empresa del sector manufacturero, FACARDA y teniendo como referencia la gerencia integrada vista desde la disciplina de la administración de servicios de salud, se realizó el presente trabajo de desarrollo orientado a fortalecer la implementación de un sistema de gestión en salud y seguridad teniendo como enfoque de implementación la identificación, valoración, determinación de controles y el manejo de efectos y consecuencias. Estos cuatro conceptos conforman el proceso de gestión de peligros y efectos como una de las etapas más importantes en el desarrollo de los sistemas de gestión de seguridad industrial y salud ocupacional (SISO). El trabajo fue realizado entre los meses de enero a diciembre de 2009. Los objetivos del trabajo son identificar los peligros que representa la instalación industrial para los empleados de FACARDA, valorar los tipos de riesgos de acuerdo a la actividad de cada una de las áreas y sus respectivas exposiciones, identificar los controles existentes para los peligros y riesgos, integrar la información disponible de los accidentes con las recomendaciones de control que se plantean en este trabajo. Integrando conceptos metodológicos propios de la administración de servicios de salud con los relacionados con la gestión integrada de los riesgos ocupacionales, para el desarrollo de este trabajo se realizaron inspecciones a las áreas operativas, aplicando una lista de verificación de cumplimiento de los controles de seguridad para la construcción del panorama de factores de riesgo y la recolección de toda la información de accidentalidad disponible en la empresa.

Tesis (Administrador de Salud con Énfasis en Gestión de Servicios de Salud). Universidad de Antioquia. Facultad Nacional de Salud Pública - Título del grado otorgado