CONTENIDO : Prólogo. -- Introducción. -- Génesis y estructura de los centros de pensamiento y gestión Campos de acción de los centros de pensamiento-gestión y la institucionalidad. -- El caso de ANIF como centro de pensamiento y gestión. -- El espectro de actividades de los centros de pensamiento-gestión en Colombia. -- La agenda económica de ANIF. -- Conclusiones. -- Referencias.

RESUMEN: Después de la introducción, el segundo capítulo discute la génesis de los centros de pensamiento-gestión a escala internacional y la necesidad que surgió de crear vehículos institucionales que permitieran "ventilar estas ideas" de forma fluida. En el tercer capítulo explora los campos de acción de dichos think tanks y la institucionalidad que los acompaña, tanto en el ámbito mundial como en el caso de Colombia. En el cuarto capítulo se utiliza ese marco internacional para proceder a contextualizar los centros de pensamiento-gestión más destacados de Colombia. El quinto capítulo presenta el espectro de actividades de ANIF y sus contribuciones al debate nacional. Allí se analiza la forma como ha ampliado sus campos de acción y como ha complementado el análisis de los temas macro con el desarrollo microsectorial, donde los temas del comercio internacional de Pymes han ido ganando relevancia en la última década. El capítulo sexto explica entonces la agenda temática de ANIF. Por último, el capítulo séptimo recapitula el papel de los centros de investigación-gestión y el cumplido por ANIF en sus 33 años de existencia.