Generación Y: estrategias de retención de talento en el sector financiero en la ciudad de Medellín

Por: Colaborador(es): Tipo de material: ArtículoArtículoIdioma: Español Conjunto: Generación Y: estrategias de retención de talento en el sector financiero en la ciudad de MedellínDetalles de publicación: 2017.Tema(s): En: Revista Gestión y Región (Risaralda) Número 23, Enero-Junio 2017, páginas 103-118Resumen: RESUMEN: Con la llegada de la llamada generación Y o millennials, las empresas enfrentan nuevos desafíos, a saber, la rotación constante de su personal, el deterioro en el sentido de pertenencia y permanencia, las dificultades para llevar a feliz puerto proyectos de largo plazo y la fuga de sus talentos, máxime cuando en pocos años esta generación constituirá la mayor fuerza laboral del mercado. Este informe presenta las estrategias deliberadas de retención de talento en los siete principales bancos del Valle de Aburrá, Colombia.
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RESUMEN: Con la llegada de la llamada generación Y o millennials, las empresas enfrentan nuevos desafíos, a saber, la rotación constante de su personal, el deterioro en el sentido de pertenencia y permanencia, las dificultades para llevar a feliz puerto proyectos de largo plazo y la fuga de sus talentos, máxime cuando en pocos años esta generación constituirá la mayor fuerza laboral del mercado. Este informe presenta las estrategias deliberadas de retención de talento en los siete principales bancos del Valle de Aburrá, Colombia.