RESUMEN: "En esta Monografía de consultoría, se presentarán las conclusiones del análisis de experiencias y procesos de diagnóstico de riesgos y actividades de control de GuzalTex S.A.S.
En los ciento veintiocho riesgos encontrados en la compañía, se obtuvo que diecisiete de ellos son inaceptables para la organización y pueden poner en riesgo la continuidad del negocio, por lo cual la dirección de la compañía debe realizar un plan de trabajo que minimice los riesgos más altos encontrados durante la consultoría realizada.
Durante el proceso de consultoría, se logró establecer que la dirección de la empresa Guzal Tex S.A.S. no percibe la importancia del Sistema de Control Interno y las implicaciones de los riesgos que se corren por las falencias en este aspecto, sin embargo, se logra generar conciencia alrededor del tema. Con el diagnóstico se establece la existencia de fallas en todos los componentes del Sistema de Control Interno, es decir, la gerencia manifiesta que existen mecanismos de control interno incipientes, pero no se percibe un sistema que trate el problema en todas las áreas involucrados en el negocio. Con la aplicación de la herramienta se logra dar un mejor entendimiento de los diferentes riesgos detectados en las áreas de la compañía, los controles necesarios para minimizar el riesgo y los riesgos con mayor probabilidad de ocurrencia, los cuales deben ser tratados de forma eficiente con el fin de no dejar brechas que permitan poner en riesgo el patrimonio y continuidad de la empresa".

Tesis (Especialista en Auditoría y Control de Gestión). Universidad de Antioquia. Facultad de Ciencias Económicas,

Universidad de Antioquia. Facultad de Ciencias Económicas. Especialización en Auditoría y Control de Gestión.