01424nab a2200229 uc450000100070000000500170000700800410002403500110006503500210007604000130009704100080011010000460011824500570016452006980022165000370091965000250095665000510098165000160103277301170104894200100116599900190117530838120240615085957.0980923e19970301                    spa    a308381  a(OCoLC)819768183  ccomduadb  aspa10aLabbe Gallegos, Osvaldo4auteaut928794510aReingeniería a la función de auditoría interna3 aRESUMEN:  La reingeniería tiene un primer  elemento basado en que ella debe partir de nuestro propio pensamiento; un segundo elemento está conformado por cómo piesa nuestro personal de su propia profesión y trabajo; por último, está la reingeniería de los procesos como un elemento esencial para nuestra preparación hacia el futuro de la auditoría interna.  La metodología para la reingeniería de procesos, fundada en cinco pasos, a saber: preparación, identificación, visión, solución y transformación, a lo cual se agregan las aplicaciones posibles de los microcomputadores en la auditoría, para terminar con el empleo exitoso del proceso de reingeniería. 7aAuditoría interna2lemb943181  aReingeniería91845  aCambio organizacional - América Latina92042  aChile947120 tContaduría. Universidad de Antioquia (Medellín)gNúmero 30, Marzo 1997, p. 49-70w193902x0120-4203088430  cARIMP  c104902d104902