Kotter, John P. <br/><br/>
Una fuerza para el cambio : en que se diferencian liderazgo y dirección 

 - Madrid :  Díaz de Santos,  1992. 
 - xii, 199 páginas. 
<br/><br/>CONTENIDO : Prologo. -- PARTE I: Introducción. -- 1: Dirección y liderazgo. -- 2: El liderazgo en acción. -- PARTE II: El proceso de liderazgo. -- 3: Marcar el rumbo. -- 4: Coordinar el personal. -- 5: Motivación e inspiración. -- PARTE III: La estructura del liderazgo. -- 6: Papeles múltiples. -- 7: Solidas redes informales. -- PARTE IV: Los orígenes del liderazgo. -- 8: Herencia e infancia. -- 9: Experiencias profesionales. -- 10: Cultura corporativa. -- Epilogo. -- Apéndice: La investigación. -- Bibliografía. -- Índice. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>8479780401 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Liderazgo<br/>Lideres<br/>Dirección de empresas<br/>Cultura organizacional
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658