Una
fuerza para el cambio : en que se diferencian liderazgo y dirección
Kotter, John P.
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Madrid
Díaz de Santos
1992
monographic
spa
xii, 199 páginas.
CONTENIDO : Prologo. -- PARTE I: Introducción. -- 1: Dirección y liderazgo. -- 2: El liderazgo en acción. -- PARTE II: El proceso de liderazgo. -- 3: Marcar el rumbo. -- 4: Coordinar el personal. -- 5: Motivación e inspiración. -- PARTE III: La estructura del liderazgo. -- 6: Papeles múltiples. -- 7: Solidas redes informales. -- PARTE IV: Los orígenes del liderazgo. -- 8: Herencia e infancia. -- 9: Experiencias profesionales. -- 10: Cultura corporativa. -- Epilogo. -- Apéndice: La investigación. -- Bibliografía. -- Índice.
Liderazgo
Lideres
Dirección de empresas
Cultura organizacional
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