03472nam a2200409uu 4500001000800000005001700008007001000025008004100035035001200076040001300088041000800101080000800109082000800117100004400125245009400169260003500263300001800298500009100316520195600407650003602363650004202399650003302441650004102474650005302515650002502568650001802593650004802611650003202659650004102691700005202732700006002784942001002844999001902854502001202873526000802885952016902893100314220260507074318.0co|||||||061108e20061108                    spa    a1003142  ccomduadb  aspa  aEFP 4a33210aMarulanda Usma, Janet4auteaut955031010aEstudio de autosostenibilidad operativa del Planetario Municipal Jesús Emilio Ramírez  aMedellín :bAutor(a),c2006.  a135 páginas  aLocalización: Centro de Documentación CENDOI, 20 -146. Clasificación: EFP 03068.3 aEl Planetario "Jesús Emilio Ramírez" adscrito al Instituto Tecnológico Metropolitano - I.T.M  según el Decreto Municipal 378 del 15 de Abril de 2002 fue asumido como un programa de Docencia en Ciencias Básicas que inscribe y recrea en la lógica del conocimiento científico y tecnológico. Sus recursos financieros públicos que deben emplearse con miras a garantizar, la prestación del mejor servicio público de Educación Superior, en el campo del saber tecnológico, con sentido de equidad social y ampliación de las oportunidades de las comunidades de Medellín y su región de influencia. Con este trabajo se pretende resolver la siguiente pregunta de investigación: ¿Podrá ser autosostenible operativamente en un mediano y largo plazo el planetario. Esto con el fin de orientar los caminos que en materia financiera el planetario recorrerá, dentro de un modelo flexible, que posibilite el logro de la visión y el plan de desarrollo municipal. Para lo cual es necesario desarrollar estrategias de autofinanciamiento operativo que permitan la consecución de rentas propias, para lograr una mayor autonomía financiera, en nuestro caso que permita la autosostenibilidad operativa y permanencia en el tiempo del planetario, mediante la identificación de recursos físicos y logísticos no utilizados y estrategias de mercadeo, definiendo formas administrativas efectivas y eficientes de los bienes y talentos que signifiquen riqueza y oportunidades generen los recursos necesarios para su normal funcionamiento. De igual modo se pretende hacer una contribución a los procesos institucionales, enmarcados en un contexto de salvaguardar la calidad del servicio educativo y de su sentido social; desarrollando herramientas para definir formas administrativas efectivas y eficientes de los bienes y talentos que signifiquen riqueza y oportunidades generen los recursos necesarios para su normal funcionamiento.  aPlanetario de Medellín962075  aPlanes de desarrollo municipal974709  aEconomía financiera917954  aEstrategias de mercadotecnia9125510  aEvaluación de proyectos de inversión9133229 7aFinanzas2lemb94596  aOferta922981 7aCanales de comercialización2lemb9116437  aRecursos financieros913157 7aAnálisis de mercadeo2lemb921753110aGiraldo Arroyave, Juan Manuel4auteaut942684710aBustamante Álzate, Guillermo León4thseths9535213  cTESIS  c405040d405040  b189c17  a191  001040708TESDIGBCaBCbBCd2006-11-08eMaterial adquirido por donacióniC929796l0o332.04152 M389 CD-ROMp0576540r2023-04-27 00:00:00t1w2023-04-27yDIGITAL