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    <subfield code="a">Boada, Antonio Jos&#xE9;</subfield>
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    <subfield code="a">Planificaci&#xF3;n de demanda, en empresas con estilo de venta por cat&#xE1;logo</subfield>
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    <subfield code="a">Mediante este trabajo, fueron documentados y organizados los procedimientos utilizados en inteligencia de negocio, en la secci&#xF3;n de planificaci&#xF3;n estrat&#xE9;gica en empresas con estilo de venta por cat&#xE1;logo. Estas son compa&#xF1;&#xED;as que presentan diversas particularidades y diferencias con respecto a las compa&#xF1;&#xED;as tradicionales de venta retail, las cuales colocan sus productos seg&#xFA;n dependencia con una cadena de minoristas o terceros. Las empresas con estilo de venta directa fundamentan sus estrategias de mercadeo en cada cat&#xE1;logo, en el cual presentan un escenario nuevo de ventas de productos, ofertas y focos de campa&#xF1;a. Los productos se ofrecen a los consumidores mediante el trabajo de vendedores independientes que obtienen un porcentaje de comisi&#xF3;n seg&#xFA;n las ventas efectuadas. La planificaci&#xF3;n de las ventas en este tipo de compa&#xF1;&#xED;as se inicia desde el &#xE1;rea de mercadeo, e impactan directamente el &#xE1;rea de la cadena de suministros, en funci&#xF3;n de tener la disponibilidad de los conceptos mientras sea la duraci&#xF3;n del cat&#xE1;logo vigente. Estos escenarios generan inconvenientes importantes de log&#xED;stica, cada vez que se presentan unas ventas superiores a las estimadas o tambi&#xE9;n llamadas Sobre Venta (t&#xE9;rmino usado por las empresas para referirse al exceso de demanda de un bien o un servicio sobre la capacidad de poder ser producido por la empresa) o, por el contrario, unas ventas inferiores a las estimadas, llamadas tambi&#xE9;n Bajo Venta (t&#xE9;rmino usado por las empresas para referirse a la baja de demanda de un bien o un servicio sobre la oferta de los mismos por la empresa); entre estos inconvenientes est&#xE1; la generaci&#xF3;n de excesos y/o falta de inventario, as&#xED; como tambi&#xE9;n hacer estimaciones no adecuadas con relaci&#xF3;n a los ingresos esperados. Ambos escenarios indeseables de sobre venta o baja venta impactan directamente el sistema de ventas, y se trasladan al consumidor final a trav&#xE9;s de las vendedoras o consultoras independientes, y generan problemas de imagen y marca.</subfield>
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    <subfield code="a">Ventas directas</subfield>
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    <subfield code="a">Planificacion del mercado</subfield>
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    <subfield code="a">Mayorca, Romulo</subfield>
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    <subfield code="t">Revista Lasallista de Investigaci&#xF3;n (Medell&#xED;n)</subfield>
    <subfield code="g">Volumen 08, N&#xFA;mero 02, Julio-Diciembre 2011, 124-135</subfield>
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