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    <title>Diagnóstico e implementación de mejoras al proceso de seguimiento de ofertas para las marcas de las CÍA Colcafé y Galletas NOEL comercializadas en el canal de grandes cadenas</title>
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    <namePart>Patiño Noreña, Jhon Alexander</namePart>
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    <namePart>Gaviria Giraldo, Mario Alberto</namePart>
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    <dateIssued>2012</dateIssued>
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    <extent>30 páginas</extent>
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  <abstract>El objetivo del presente trabajo es apoyar la formulación, creación, direccionamiento, seguimiento y medición de ofertas, desarrollándose en primer lugar un diagnóstico del subproceso, donde se investigó cuáles eran los tipos de ofertas con los que contaba la compañía, su clasificación, su asignación o distribución en los puntos de venta de almacenes Éxito y cómo era el proceso de seguimiento y medición. Basados en los análisis o método actual para medir el impacto de las ofertas, se opta por identificar las oportunidades del proceso para llevar a cabo un análisis o medición de ofertas más detallado que permita la toma de decisiones para mejoras futuras. Se plantearon objetivos claros para cada tipo de oferta y se le asociaron indicadores basados en los compradores del Éxito gracias al aplicativo Dunnhumby. Así mismo; se propuso un buzón de ofertas para las diferentes marcas que comercializa esta compañía con el fin de crear ofertas dirigidas que impacten un cliente objetivo y ataquen necesidades puntuales de las marcas en los diferentes almacenes del Grupo Éxito. Por último se propuso una mejora en el seguimiento y evaluación de las ofertas que permite ver un panorama más detallado de los resultados y evalúa indicadores específicos por tipo de oferta. Además permite tener un histórico en el seguimiento de estas ofertas como material de consulta que garantice una mejora continua en el proceso.</abstract>
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    <topic>Análisis</topic>
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    <topic>Oferta (Comercio)</topic>
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    <topic>Posicionamiento de marcas</topic>
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    <topic>Rentabilidad empresarial</topic>
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