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    <subfield code="a">Disminuci&#xF3;n de tiempos perdidos por clis&#xE9;s durante el proceso de producci&#xF3;n en Cart&#xF3;n de Colombia.</subfield>
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    <subfield code="a">71 p&#xE1;ginas</subfield>
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    <subfield code="a">El presente informe tiene por objetivo mostrar c&#xF3;mo se identific&#xF3;, trat&#xF3; y redujo el problema de tiempos perdidos por clis&#xE9;s durante el proceso productivo en la empresa Cart&#xF3;n de Colombia, disminuyendo a su vez costos y mejorando los plazos de entrega al cliente. En muchas ocasiones, en m&#xE1;quina de terminado los clises no eran llevados en las mejores condiciones por el personal prealistador para producir pedidos que tuvieran los est&#xE1;ndares de calidad exigidos por el cliente; dado esto, aparec&#xED;an tiempos muertos e improductividad, lo que se traduce en resultados negativos para la empresa. Se busc&#xF3; identificar los problemas m&#xE1;s recurrentes que presentaban los clis&#xE9;s a trav&#xE9;s de la creaci&#xF3;n de una base de datos donde se registraban los reportes hechos por operarios, acompa&#xF1;ado de investigaci&#xF3;n en planta e identificaci&#xF3;n de las causas de mayor peso a trav&#xE9;s del an&#xE1;lisis causal, el diagrama de Pareto, entre otras t&#xE9;cnicas que ten&#xED;an que ver con el control de costos y cumplimiento al cliente. Finalmente, se presentan los resultados donde se ha elaborado un proceso estandarizado para el seguimiento de estos problemas, conociendo a su vez los m&#xE1;s recurrentes, planteando soluciones y mostrando la reducci&#xF3;n de dichos tiempos, de los costos y el aumento del cumplimiento al cliente durante los meses que se realiz&#xF3; el estudio.</subfield>
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    <subfield code="a">Control de costos</subfield>
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    <subfield code="a">Diagrama de Pareto</subfield>
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    <subfield code="a">Procesos de manufactura</subfield>
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