TY  - BOOK
AU  - Kotter,John P.
AU  - Pascale,Richard
AU  - Athos,Anthony
AU  - Collins,James C.
AU  - Porras,Jerry I.
ED  - Harvard Business Review
TI  - Gestión del cambio
T2  - Harvard Business Review
SN  - 9508570210
U1  - 658 
PY  - 2004///
CY  - Buenos Aires
PB  - Ediciones Deusto
KW  - Cambio organizacional
KW  - lemb
KW  - Liderazgo empresarial
KW  - Gestión del cambio
KW  - Resistencia al cambio
N1  - Incluye índice alfabético; Liderar el cambio: por qué fracasan los intentos de transformación; John P. Kotter --; Construir la visión de su empresa; James C. Collins, Jerry I. Porras --; Gestionar el cambio: el arte del equilibrio; Jeanie Daniel Duck --; La montaña rusa de la reinvención: arriesgar el presente por un futuro sólido; Tracy Goss, Richard Pascale y Anthony Athos --; Cambiar la mentalidad de la empresa; Roger Martin --; ¿Por qué los empleados se resisten al cambio?; Paul Strebel --; Remodelar un sector: la historia de la supervivencia de Lockheed Martin; Norman R. Augustine --; Los programas de cambio de éxito comienzan con resultados; Robert H. Schaffer, Harvey A. Thomson
N2  - "El cambio organizativo es una herramienta de gestión de doble filo. Puede servir para crear una empresa más sólida o puede desatar una reacción de inquietud y turbulencia. Harvard Business Review ha sido y es líder en el análisis de las ventajas e inconvenientes que rodean las iniciativas de cambio empresarial. Este libro representa una gran oportunidad para reconsiderar, volver a evaluar o analizar por primera vez como por primera vez cómo utilizar el cambio de la forma más ventajosa posible para la empresa. Da pautas para infundir confianza y apoyo durante los procesos de liderazgo del cambio y para entender porque los empleados se resisten a las fases de transición." (Tomado de la cubierta)
ER  -