Vásquez Moreno, Ivonne Olivia <br/><br/>
Reconfiguración del área de gestión de personal de la empresa CARBOMAS DE COLOMBIA S.A.S 

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<br/><br/> En CARBOMAS DE COLOMBIA S.A.S, se destacó el enfoque de la empresa en el bienestar y desarrollo de sus empleados, considerándolos aliados clave para alcanzar metas empresariales. El objetivo de la consultoría ejecutada apuntó a reconfigurar el área de gestión de personal desde una perspectiva de desarrollo humano, alineando los procesos con los requerimientos de los trabajadores y la estrategia del negocio. El diagnóstico inicial reveló fortalezas y áreas de mejora, mientras que la fase de plan de acción implementó intervenciones específicas para abordar necesidades identificadas, generando impactos positivos en el rendimiento organizacional, la satisfacción del personal y la atracción de talento. Esta investigación detalló un proceso ejecutado en tres fases, utilizando técnicas como observación participante, entrevistas semiestructuradas, grupos de discusión, matrices de información y revisión documental, resaltando la importancia del desarrollo humano en los procesos de gestión de personal. El plan de acción se diseñó considerando las necesidades identificadas, con intervenciones específicas en cada área. Se esperaron mejoras continuas en los procesos identificados, destacando beneficios como un mayor desempeño organizacional y una cultura positiva.