En primer instancia el trabajo describe de manera teórica en qué consiste la coordinación, el para qué y como se lleva a cabo (elementos del sistema). En segunda instancia, se aborda la coordinación en las organizaciones bajo el enfoque mecanicista y paralelamente se identifica este proceso bajo el modelo sitémico hasta llegar a caracterizar también los elementos de coordinación en las organizaciones inteligentes. Por último, se identifican las variables e indicadores que desde los elementos del sistema de coordinación, permiten determinar con base en el grado de aceptación frente a su formulación, la construcción y orientación del perfil de los elementos de coordinación en las empresas estudiadas, hasta referenciar comportamientos prácticos de resultados de perfil, en concordancia al modelo teórico que sustenta dichas actuaciones.

Tesis (Especialista en Asesoria y Consultoria de Organizaciones) Universidad de Antioquia Facultad de Ciencias Economicas - Título del grado otorgado