CONTENIDO : Introducción: la administración de proyectos. -- Estructura del proyecto. -- Planificación del proyecto. -- Ejecución y control del proyecto. -- El cierre del proyecto. -- Manifiesto gerencial. -- Epílogo. -- Bibliografía.

"La administración de proyectos es comunicación, es por eso que las personas hacen que los proyectos fracasen o tengan éxito. Los proyectos no fracasan por falta de gráficos, estadísticas o reportes, lo hacen por falta de comunicación". Esto es lo que sostiene La Administración de proyectos en un ámbito competitivo, que se desarrolla con la cronología de un proyecto típico, partiendo desde su estructuración y siguiendo con la planificación, la ejecución, el control, el reporte y el cierre. El análisis de cada paso del proyecto desde su gestación hasta su cierre hace posible que el lector verifique cómo se dan los pasos, qué se debe tener en cuenta y cómo es la totalidad del ciclo de vida de un proyecto ideal. Doblemente novedoso, por la actualidad de la temática y también por basarse en la Metodología de Administración de Proyectos del PMI, hoy en día es un estándar internacional en esta disciplina. El Project Management Institute es una organización global fundada en 1969 en Estados Unidos que viene fijando a nivel global los lineamientos y las prácticas más reconocidas para cualquier tipo de proyectos. Este libro es el resultado de una valiosa experiencia docente y de diálogo constante con el mercado corporativo acumulada en el IAAP (Instituto Argentino de Administración de Proyectos), por donde ya pasaron miles de alumnos desde 2005. Este libro será de gran interés para todos aquellos que necesitan conocer, comprender y aplicar la metodología del project management en proyectos tecnológicos, administrativos, de ingeniería, de marketing, proyectos sociales, tanto para grandes corporaciones como para PYMEs.