CONTENIDO : Prefacio. -- PARTE 1: Comprensión de la innovación y la creatividad. -- 1: La innovación y su contexto. -- 2: Creatividad e innovación. -- 3: Estrategia e innovación. -- PARTE 2: Enfoque estratégico: establecimiento de una dirección. -- 4: La tecnología como estrategia de innovación. -- 5: Cultura organizacional innovadora. -- PARTE 3: Estructura para el desarrollo de nuevos productos: marco de referencia. -- 6: Factores clave de la cultura innovadora. -- 7: Medición del desempeño en innovación. -- PARTE 4: Alienación del capital humano en una cultura innovadora. -- 8: Culturas organizacionales en la transición hacia la innovación. -- 9: Creación y sostenimiento de culturas organizacionales innovadoras. -- 10: Innovación y sustentabilidad como generadores de crecimiento. -- Índice.

RESEÑA : En un mundo donde las necesidades del cliente son cada vez más sofisticadas, la innovación se está convirtiendo en una cuestión fundamental para el crecimiento y la prosperidad a nivel corporativo, a la vez que se reconoce como una fuente de vitalidad y ventaja competitiva. Pero, ¿qué queremos decir con la palabra innovación y qué deben hacer las empresas para apalancarla, con la finalidad de dar apoyo a sus objetivos de crecimiento redituable a corto y a largo plazos? Esta obra trata de responder tales preguntas ofreciendo, primero, un entendimiento general de la innovación y la creatividad, y examinando después cómo se utiliza la innovación de manera estratégica. Esto va seguido de un análisis de las características de una cultura organizacional innovadora y de la importancia del capital humano en una cultura de este tipo.