La planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones centrar sus propósitos, estructurar una ruta de trabajo ordenada y enfocar los recursos con que cuenta de una manera acertada y centrada en las necesidades y requerimientos propios. El Tejido de Salud de la ACIN en su afán de dar cumplimiento a su misión, visión y logro de sus objetivos, requiere fortalecer su estructura organizacional y darle un direccionamiento estratégico; es por este motivo que como grupo de trabajo vimos la oportunidad de brindar un apoyo en este proceso, contribuyendo a dar forma al cumplimiento del gran sueño que se trazó el Tejido de Salud de la ACIN, a través de: La elaboración de un diagnostico institucional, que permitió visualizar los procesos de la institución y como se desarrollaban, identificando fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, para así establecer unas estrategias que permitieran su fortalecimiento. Al tener las estrategias ya establecidas, se puede dar cumplimiento a los objetivos planteados, se organizó la estructura organizacional del Tejido de Salud-ACIN para que de esta manera la institución pueda tener un orden jerárquico que facilite la ejecución de las actividades que se realizan; se formuló a su vez una política institucional que da soporte a todo lo propuesto, también se determinó la plataforma estratégica donde se establecieron los principios y valores del Tejido de Salud-ACIN y se elaboró un documento que da cuenta de la propuesta de la Planeación Estratégica formulada para el Tejido de Salud-ACIN. En el proceso de desarrollo del proyecto, el dialogo de saberes fue uno de los elementos más significativos en la construcción de la propuesta y se convirtió en un aprendizaje y una manera innovadora de trabajar.

Tesis (Administrador de Salud con Énfasis en Gestión de Servicios de Salud). Universidad de Antioquia. Facultad Nacional de Salud Pública - Título del grado otorgado