000			01322nam a2200265 u 4500
001			629006
005			20260506084710.0
008			001009s1992 spa
020			_a8479780401
035			_a629006
035			_a(OCoLC)434805368
040			_ccomduadb
041			_aspa
082		4	_a658
100	1	0	_aKotter, John P. _4aut _0(isni)0000 0001 2117 9378 _0(viaf)2509328 _eaut _9487345
245	1	4	_aUna fuerza para el cambio : en que se diferencian liderazgo y dirección
260			_aMadrid : _bDíaz de Santos, _c1992.
300			_axii, 199 páginas.
505			_aCONTENIDO : Prologo. -- PARTE I: Introducción. -- 1: Dirección y liderazgo. -- 2: El liderazgo en acción. -- PARTE II: El proceso de liderazgo. -- 3: Marcar el rumbo. -- 4: Coordinar el personal. -- 5: Motivación e inspiración. -- PARTE III: La estructura del liderazgo. -- 6: Papeles múltiples. -- 7: Solidas redes informales. -- PARTE IV: Los orígenes del liderazgo. -- 8: Herencia e infancia. -- 9: Experiencias profesionales. -- 10: Cultura corporativa. -- Epilogo. -- Apéndice: La investigación. -- Bibliografía. -- Índice.
650		7	_aLiderazgo _2lemb _9920
650			_aLideres _9176296
650			_aDirección de empresas _928344
650		7	_aCultura organizacional _2armarc _931498
942			_cBOOK
999			_c166102 _d166102