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100	1	0	_aKim, W. Chan, _d1951- _4aut _eaut _9397742
245	1	0	_aOcéano azul, océano rojo
250			_a1. edición
260			_aBogotá : _bConecta ; _bPenguin Random House Grupo Editorial.
300			_a106 páginas
490	0		_aLos Imprescindibles
520	3		_aSolo un 30 por ciento de los empleados aplican activamente su talento y energía para hacer avanzar a sus organizaciones. El 50 por ciento se limita a pasar el tiempo, mientras que el 20 por ciento restante manifiesta su descontento de maneras contraproducentes. Y una de las principales causas de la falta de compromiso es un mal liderazgo. Los autores aplican su célebre estrategia del océano azul para ayudar a los líderes a liberar de manera rápida y económica el talento y la energía no explotados en sus empresas. Y ante la necesidad de crear nuevos mercados para obtener un triunfo a largo plazo, abordan los modelos mentales -que tienen su origen en suposiciones sobre el marketing, la innovación tecnológica, la disrupción creativa o las estrategias competitivas- que anclan a los directivos en "Océanos Rojos", espacios abarrotados en los que las empresas libran una batalla encarnizada por su cuota de mercado
650			_aLiderazgo empresarial _9103003
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650		7	_aAnálisis de mercadeo _2lemb _9217531
700	1	0	_aMauborgne, Renée, _d1963- _4aut _eaut _9367712
700	1	0	_aDel Valle Peñamil, Efrén _4trl _etrl _9786487
942			_cBOOK
999			_c802469 _d802469